
La dématérialisation des documents RH : pratique et économique
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Mise à jour le 11 juin 2025
En France, 8 entreprises sur 101 comptent au moins un salarié en situation de handicap parmi leurs effectifs. Preuve que l’embauche inclusive n’est pas réservée aux grands groupes : les TPE aussi peuvent en faire un levier humain et stratégique.
Intégrer le handicap relève de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises), et plus précisément de son volet social. C’est un moyen concret de contribuer à un accès à l’emploi plus équitable et inclusif, tout en renforçant votre entreprise : meilleure attractivité, fidélisation des talents, image valorisée…
Mais comment concilier engagement sociétal et réalité opérationnelle lorsque l’on dirige une petite structure aux ressources limitées ?
En tant que dirigeant d’une TPE, vous n’êtes pas soumis à l’Obligation légale d’Emploi des Travailleurs Handicapés (OETH), qui impose aux entreprises de 20 salariés et plus d’employer au moins 6 % de personnes en situation de handicap2.
C’est une opportunité : vous pouvez agir volontairement, sans contrainte administrative. Cette démarche proactive renforce votre engagement RSE tout en restant simple à mettre en œuvre.
Avant toute chose, il est important de rappeler que si la personne reçue en entretien ne se déclare pas comme travailleur en situation de handicap, aucune allusion sur le sujet n'est légale3.
Si la personne aborde le sujet de son handicap, privilégiez une approche constructive, en posant des questions telles que : "Comment pouvons-nous envisager de travailler ensemble ?" ou "De quels aménagements auriez-vous besoin ?".
Le salarié peut disposer d’une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH), délivrée par la Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées (CDAPH). Elle ouvre droit à :
L’Agefiph est votre partenaire clé pour faciliter l’embauche. Cette institution peut vous octroyer :
D'autres relais utiles existent parallèlement :
Employer une personne en situation de handicap peut être un véritable levier de votre politique RSE. Tout d’abord, en renforçant la dimension humaine et éthique de l'entreprise à travers :
Les bénéfices se feront sentir au niveau des équipes en favorisant la cohésion et la qualité de vie au travail en développant une culture d'entraide, de bienveillance et de solidarité, et renforçant la fierté d’appartenance des collaborateurs à une entreprise engagée.
La performance globale de votre entreprise peut également s'accroître grâce au recrutement d'une personne en situation de handicap. La diversité dans les équipes (y compris le handicap) peut stimuler l’innovation et apporter des points de vue nouveaux. Aussi, certaines personnes en situation de handicap développent des compétences spécifiques (résilience, adaptabilité, sens de l'organisation...) qui enrichissent l’entreprise.
Vous pourrez également valoriser votre politique RSE auprès de vos partenaires. En effet, cet engagement visible peut être mis en avant dans un rapport RSE de votre entreprise ou dans des démarches de labellisation. Cela renforce la réputation de l’entreprise auprès des clients, fournisseurs et collectivités, notamment dans les appels d’offres publics, où l’inclusion est parfois un critère.
Ainsi, intégrer une personne en situation de handicap est bien plus qu’un geste sociétal : c’est un atout pour votre entreprise. Même si vous n’avez pas de service RH dédié ni de référent handicap pour agir, vous pouvez débuter en :
En engageant votre entreprise dans cette voie, vous renforcez votre impact tout en bénéficiant d’un vivier de talents souvent sous-estimé. Une démarche gagnante, à l’image des valeurs portées par le Groupe La Poste, premier handi-employeur de France (avec un taux d’emploi de 9,76 % en 2024).
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