RSE & Transition Écologique

L’achat de contenants de tri est aujourd’hui un enjeu stratégique pour les entreprises, les collectivités et les établissements recevant du public. Au-delà de la simple collecte des déchets, ces équipements contribuent à rendre le tri visible, accessible et efficace au quotidien. Bien implantés et adaptés aux usages, ils facilitent l’adoption des bons gestes et participent à l’amélioration des performances de recyclage.  

Filiale conjointe du groupe La Poste et du groupe Suez, Recygo permet au leader des centres autos en France de mettre en œuvre un système harmonisé de collecte et de traitement des papiers, ​des ​équipements de protection individuelle (EPI) et des textiles professionnels, dans le respect des obligations réglementaires et des exigences de confidentialité des données. 

Le recrutement des agents recenseurs représente chaque année l'un des principaux défis des communes concernées par le recensement de la population. Mais une fois les équipes constituées, un autre enjeu apparaît : faire face aux absences, aux désistements de dernière minute ou au turnover pendant la campagne. Pour le coordonnateur communal, ces imprévus peuvent rapidement désorganiser la collecte. Un secteur non couvert, des retards dans les visites ou une surcharge de travail pour les autres agents risquent de ralentir l'opération et d'augmenter le nombre de logements non recensés. La bonne nouvelle est que ces situations peuvent être largement anticipées. En préparant la campagne plusieurs semaines en amont et en mettant en place quelques bonnes pratiques d'organisation, les communes peuvent limiter l'impact des absences et sécuriser le déroulement du recensement.

Les archives papier occupent souvent des espaces devenus précieux dans les bureaux, les réserves ou les locaux techniques. Pourtant, les opérations de désarchivage sont régulièrement reportées. Les raisons sont connues : manque de temps, difficulté à évaluer les volumes concernés, crainte d'une mauvaise gestion des documents confidentiels ou organisation jugée trop complexe. Le désarchivage consiste à évacuer des archives qui n'ont plus d'utilité opérationnelle tout en garantissant leur traçabilité, leur destruction sécurisée lorsqu'elle est nécessaire et leur recyclage. Pour les collectivités comme pour les entreprises, l'objectif est double : récupérer de l'espace et simplifier la gestion documentaire, sans perturber l'activité quotidienne.

La gestion d’un parc informatique ne se résume plus aujourd’hui à l’achat de matériels performants. Pour les entreprises privées comme pour les acteurs publics, elle doit désormais répondre à des exigences multiples : maîtrise des coûts dans un contexte de tensions d’approvisionnement, respect d’un cadre règlementaire de plus en plus exigeant, sécurité des données, réduction de l’empreinte environnementale et contribution à la performance sociétale de l’organisation. C’est dans ce contexte que le réemploi de matériel informatique prend une place croissante dans les stratégies de gestion de parc.  L’enjeu est aussi de repenser le cycle de vie des équipements dans son ensemble : mieux acheter, mieux maintenir, mieux reprendre et mieux valoriser, mieux gérer la fin de vie des équipements. En optant pour du matériel reconditionné et en donnant une seconde vie à leurs équipements lorsque cela est possible, lorsqu’ils arrivent en fin d’usage, en bénéficiant d’un process sécurisé, les organisations peuvent conjuguer performance opérationnelle, sobriété budgétaire et engagement RSE. C’est précisément l’ambition de l’offre Reprise et Renouvellement d’équipements IT (RRIT). 

Le vélo s’impose progressivement dans les politiques de mobilité des entreprises. Plus écologique, souvent plus économique, il répond aussi à une attente croissante des salariés, notamment pour les trajets domicile-travail. Mais derrière cette dynamique, une question reste encore largement sous-estimée : celle de la sécurité. Lorsqu’un salarié utilise un vélo dans un cadre professionnel ou encouragé par l’entreprise, l’employeur n’est pas un simple observateur. Il est tenu par une obligation de sécurité. Dans les faits, beaucoup d’organisations pensent avoir répondu au sujet en mettant en place un forfait mobilités durables ou une flotte de vélos. Or, sans cadre structuré, ces dispositifs restent incomplets et parfois risqués. L’enjeu n’est donc pas seulement d’encourager le vélo, mais de comprendre comment sécuriser son usage dans la réalité des trajets quotidiens.

Le vélo est souvent présenté comme une solution évidente : bon pour la santé, bénéfique pour l’environnement et porteur de valeur pour l’entreprise. Sur le papier, la promesse est séduisante. Des salariés plus actifs seraient moins absents, moins stressés et plus performants. Dans les faits, la réalité est plus contrastée. Certaines entreprises observent des effets tangibles sur le bien-être et la performance collective, d’autres déploient des dispositifs sans impact notable. Le sujet n’est donc pas de savoir si le vélo fonctionne, mais dans quelles conditions il produit des effets mesurables et durables.